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光大建设集团南方公司举办2019年第一季度科研课题与BIM技术培训
作者穿擅洛:梁超政?黄玉珊  时间关比磷:2019-04-12  点击量畏:   
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近日陵糖徐,光大建设集团南方公司25名来自施工生产一线的科研技术管理人员齐聚机关会议室币,参加公司举办的第一季度科研课题和BIM技术培训火膝沉。这是南方公司为更好地适应建筑工业信息化快速发展的时代潮流汗沟监,更快地提升技术管理人员科研能力和BIM算量技术应用能力而组织的管理培训活动杜。

作为系列管理培训活动的首晨纯疃啊,澳洲pk10古猿复原图本次培训着重强调思维管理黔,以科学逻辑思维促进科研发展撕能,结合落实“品质铁建”高质量发展要求和光大建设集团管理提升的中心任务嵌菱,从思想上提升对科研管理和新技术应用的重视程度汰雾。要求参培人员结合南方公司“计划管理”要求谈,加强思维训练硷,建立底层逻辑洼盗恰,抓住管理核心揭暑顺,善于发现问题捣纫奥,乐于深究原因弛,不做糊涂管理;深刻认识到“科学技术是第一生产力”佳蹈死,把科研课题管理谐缝、BIM技术应用与公司发展蔷、个人发展相结合氦。

在具体问题培训方面起沫郴,本次培训注重方法论的传授和案例解析碾。培训会以“世界不缺少美涧土,只是缺少发现美的眼睛”订,形象地道出科研课题无处不在的道理嘘搞,强调了技术管理人员要勤做功课挠褪,学会从施工生产现场驶、工程特点德俱、现有施工方案中深度挖掘可研究的课题习居。围绕科研课题分类刑、申报流程薄浓鬼、过程管理与结题等方面内容害堆攀,讲师结合优秀论文案例进行了深入讲解地锈舒,帮助参培人员快速掌握承得蒜。BIM工程师以获奖的BIM应用案例罕趟惋,讲解了BIM在设计阶段论我、施工阶段及运维阶段的全周期应用阂空爽,并着重讲解了南方公司《模板脚手架BIM算量手册》届蛔、《钢筋BIM算量手册》阀罐揽、《机电BIM算量手册》焊、《砌体BIM算量手册》等BIM算量标准化手册诉。

培训会结合目前南方公司EPC项目较多的实际情况篇部,强调了在EPC项目管理模式下弦,通过BIM正向协同设计裁眯,可提前规避各专业图纸问题弛,通过精准算量遣甜、管线综合排布陵、碰撞检查每邓扦、可视化交底可实现现场精益化管理然道瀑,要求各技术管理人员顺应公司EPC项目不断增多的发展趋势奔,尽快提升BIM技术水平羔,为公司高质量潭乘、可持续发展做出贡献灌悍。

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